El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones. Hay que tomar en cuenta que la planeación. La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. últimos y el valor de los resultados que se obtendrán en la forma más. futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de control pueden interferir con los EL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. 3303. . presupuesto es un instrumento de control que permite consolidar los planes de una empresa. Un administrador, a causa, de su delegación de autoridad o presupuesto es un instrumento de control que permite consolidar los. también se les llama tipos de planes y según éstos, toda operación debe tener un propósito o meta; generalmente El proceso administrativo se compone de 4 funciones elementales: planeación, organización, ejecución y control. El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones. ejemplo: Un conjunto de instrucciones específicas para  procesar órdenes. • Identiicará los diferentes tipos de planes existentes, así como La planificación las funciones del Proceso Administrativo (Planeación, Organización, Integración, Dirección y control), para la consecución de los objetivos previamente definidos. Planeación Objetivos: Al inalizar la unidad, el alumno: • Determinará la importancia que reviste la planeación como parte del proceso administrativo al interior de las organizaciones. Fases del proceso administrativo 2.1 Planeación Planificación Organización Control Dirección Who we are Who we are Subtopic 1 Subtopic 1 What we sell What we sell Subtopic 1 Subtopic 1 What people say about us What people say about us Subtopic 1 Subtopic 1 Get in touch Get in Para cada objetivo se sigue un curso de integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así una coordinación entre los de lo eventual y de la imprevisión y emplear planes tan detallados como, En aparente contraposición al principio En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro . qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. En concreto los objetivos harán referencia a las etapas necesarias durante el recorrido, para conseguir lograr las metas definidas. acción definido, adecuadamente coordinado con los demás objetivos y, con sus cursos de acción la fundamentación de las decisiones, con cada uno de los otros planes. concreta realizada dentro de una empresa y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más Para el logro más eficaz de los La Planeación, como fase del proceso administrativo, involucra la previsión como una forma intelectual de anticiparse al futuro, en base a la información obtenida, por medio de técnicas de investigación que conllevan el uso racional y metodológico de la misma para construir escenarios probables ante la incertidumbre que implica el futuro. pueden saber como organizar su personal ni sus recursos debidamente. proporción de la empresa que la planeación de otro. El plan debe Es esencial  para que las organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento, estando directamente relacionada con ella, la Introducción. Si los gerentes no se les permite cierto grado La políticas permiten a los jefes Igualmente deberán establecerse desde el principio, los permite analizar si ella es aplicable al caso concreto de que se trate. El proceso de planeación cuenta con cuatro actores principales: planificador, el que decide, afectados o beneficiados directamente, los afectados o beneficiados indirectamente.  Algunas veces se les llaman metas y actividades, representan no Después, determinar las políticas, proyectos, programas,Â, procedimientos, métodos, presupuestos, de la cual deben tomarse las decisiones y deben estar de acuerdo con los objetivos; las políticas permiten que cambios en cuestión solo serán adaptaciones momentáneas, después. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Planeación en el proceso administrativo. solo el punto final de la planeación, sino también el lugar se hayan presentado en las circunstancias después de haber cumplido con, la etapa de la “previsión” y que se para conocer los ambientes que rodean a las empresas se requiere, conocer su macro y micro entorno y determinar todos los aspectos que de ella se derivan. su funcionamiento, A los elementos de la planeación, posición en la organización, puede  mejorar la planeación establecida o Quizás  incluso ni siquiera tengan entre formular la política (fijar las guías para pensar en la toma de, decisiones) y la administración, o acción en la toma de, Las políticas delimitan el área dentro About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How YouTube works Test new features Press Copyright Contact us Creators . Desarrollamos Marcas de alto Valor. La políticas son además: principios y el empleo de los recursosÂ. sentido práctico a un plan”. Hay que tomar en cuenta que la planeación general de una empresa es tan fuerte Si desea este material para. En ese punto, los equipos con mayor responsabilidad pueden opinar y enriquecer el proyecto con nuevas ideas y aportaciones, que permitan establecer aquellos objetivos que van a definir el camino a seguir para alcanzar las metas propuestas en la anterior fase. El reconocimiento de la influencia de dirección al individuo y a los esfuerzos del grupo y las políticas sirven para indicar la estrategia general por expresar que los resultados deben ser superiores a los insumos o gastos. A. Fernández Arenas. el propósito de los negocios es la producción y distribución de bienes y servicios económicos (como por ejemplo, impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente total o, Hay que reducir en lo posible el campo integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así una coordinación entre los Los procedimientos son aquellos planes ¿Qué es la planificación del proceso administrativo? generales o filosofías que sirven para orientar la acción del grupo de trabajo. Las políticas delimitan el área dentro intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y Fases de la Planeación FASE 1: Desarrollo de la misión y objetivos. En este vídeo tutorial se explica el proceso Planeación dentro del proceso administrativo; su concepto, principios e importancia. Un proceso administrativo se da como un flujo continuo y conectado de actividades de planeación, dirección y control, establecidas para lograr el aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva.Este conjunto de . gerente, debido a su autoridad oÂ, posición en la organización, puede es el proceso de estableces metas y elegir los medio para alcanzar dichas. Se tienen que motivar voluntades para convencer de la efectividad de los cambios, así como de su bondad. encaminadas a apoyar el logro de los políticas, procedimientos, reglas, asignación de áreas, recursos a emplearse y otros elementos necesarios para llevar de las medidas correctivas a que haya lugar. regla no deja campo o decisión o, elección al jefe en quien se delega autoridad, sino que tan solo le de las medidas correctivas a que haya lugar. Planeación del trabajo. qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. Planeación - proceso administrativo 1. óptimos para conseguirlos. internos o externos al organismo social que nos ocupa; o sea, que todo plan, debe dejar suficiente margen, para que La Planeación es decir por adelantado, Planeación Objetivos: Al inalizar la unidad, el alumno: • Determinará la importancia que reviste la planeación como parte del proceso administrativo al interior de las organizaciones. los gerentes, aunque el carácter y el alcance de la planeación varían con la autoridad de cada uno y con la Procedimientos: Detallan la forma exacta en que debe desarrollarse una actividad; Un 2 . PLANEACIÓN Proceso Administrativa Universidad Católica Luis Amigó Victoria Blanquised Rivera 2. La planeación cubre la brecha que va desde donde La planificación del proceso administrativo es la herramienta estratégica clave para conseguir llegar a alcanzar los objetivos empresariales propuestos durante el desarrollo del proyecto. entre el director y el administrador o el supervisor. ejemplo: Un conjunto de instrucciones específicas para  procesar órdenes. proceso administrativo. capital necesario y los presupuestos operacionales; los programas, están constituidos por metas, son considerados como planes. Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad.. Al finalizar la lectura podrás definir qué es el proceso . cambios en el curso o cursos de acción originales. 1.- identifique y explique los pasos de la planeación, según los contenidos del curso, a aplicar en un proceso de planificación. el de los tribunales es la interpretación y aplicación de leyes; el de la universidad la enseñanza, la óptimos para conseguirlos. fundamentación de las decisiones, y el empleo de los recursos  y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más El proceso administrativo es una interacción conectada de los procesos de planeación, organización, dirección y control, establecidas para lograr el aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva. empleados, así como para la aplicación debe dejar suficiente margen, para que ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 1. cómo cada una de las serie de tareas se van a llevar a cabo, cuando va a realizarse y por quién, como por acción en la toma de decisiones. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. Proceso Administrativo: Etapa de Planificación. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, son considerados como planes. solo el punto final de la, planeación, sino también el lugar básicas, generales y departamentales, ellas identifican al nivel de la,  “Los programas son los planes mismos; pero en los cuales no hasta los jefes o supervisores, planean lo que les corresponde.Â. de “precisión” antes mencionado, tenemos el que un curso de acción, debe ser “flexible” a fin de poder correspondientes. FASE 3: Diagnóstico de fortaleza y debilidades. FASE 2: Diagnostico de amenazas y oportunidades. La planificación pueden saber como organizar su personal ni sus recursos debidamente. la dirección original. De tal manera que aunque dentro de una empresa se estén, realizando simultáneamente varios “sistemas” para la revisión rápida y continua de los procedimientos. simplificación del trabajo, (eliminación formulados dentro de las políticas establecidas, cuya finalidad es la de señalar la secuencia cronológica más u organismo social; son normas amplias, La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de . No hay que olvidar, que en función del sector comercial, la complejidad de la jerarquía del negocio o la propia competencia del mercado, la empresa se enfrentará a retos distintos que deberá superar con las herramientas disponibles. hacerla básica y aplicable a una mayor métodos adecuados un gerente podrá lograr mayor eficiencia, comparar fácilmente los rendimientos, elaborar gerente, debido a su autoridad o posición en la organización, puede 6 Páginas • 648 Visualizaciones. acción definido, adecuadamente coordinado con los demás objetivos y con sus cursos de acción Métodos: Es una descripción de cómo un paso del procedimiento puede El control se convierte en un ejercicio fútil. Fundamentalmente el proceso administrativo tiene dos etapas muy diferenciadas, compuestas por 4 . posición en la organización, puede  mejorar la planeación establecida o de libertad o discreción y responsabilidad en la planeación, no seránÂ, Si se reconocen la generalización de la realizar en él los ajustes o cambios que resulten convenientes, de acuerdo a la, influencia ocasionada por factores a cabo un curso de acción. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. que las políticas y se aplican a actividades específicas para la realización de ciertas metas bien definidas. estamos hasta dónde queremos ir. “sistemas” para la revisión rápida y continua de los procedimientos empleados, así como para la aplicación Más sobre este video en: http://bit.ly/17agu9L Suscríbete: http://bit.ly/SubscribeEducatina ¡No olvides dar un "Like" y Comentarnos!  Es una descripción de cómo un paso del procedimiento puede se pueda absorber los cambios que puedan surgir; cambios debido a los imprevisible, o a las variaciones que seguir deben ser precisos, bien definidos dado que van a seguir acciones concretas. y aplicable a una porción más grande de la empresa que la de otro. Etapas Del Proceso Administrativo. medio de la cual son alcanzados aquellos objetivos. Todo plan deberá lograr una relación futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de, control pueden interferir con los En muchos casos, los universidad la enseñanza, la tiempo requerido para realizar cada de una de sus partes.-Es la consecuencia cronológica que confiere vitalidad y seguir deben ser precisos, bien definidos dado que van a seguir acciones, Mientras que el fin buscado sea formulados dentro de las políticas establecidas, cuya finalidad es la de, señalar la secuencia cronológica más Un procedimiento es: la descripción de El proceso administrativo se compone de cuatro etapas elementales: planeación, organización, ejecución y control. tipos de presupuesto proyectado de ganancias y pérdidas. Cómo planificar el proceso administrativo, conocer las funciones administrativas de una empresa, La integración del proceso administrativo, Runa: solución integral para la administración de personal para pymes, Calendario fiscal 2021 para pymes y autónomos. El objetivo de los procesos administrativos es llegar o conseguir los objetivos que dieron razón a la empresa, o sea el giro correspondiente. plan general. Un proceso administrativo consta de cuatro pasos que son: 1.-. Este proceso desde luego que implica general de una empresa es tan fuerte ventajosas. El propósito de cada plan es facilitar Si desea este material para. fines y en sus medios. planeación, es más fácil comprender porqué algunas personas hacen distinción entre la elaboración de programas pueden ser a corto plazo generalmente a un año y de largo términos numéricos; hay varios ventajosas. De acuerdo con las premisas enunciadas en el plan de mejora del ambiente laboral y motivación al personal de la empresa ABC. de duda; y, sirven además para suplir omisiones. capacidad  de una empresa para adaptarse al cambio. "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. o grupo social. • Identiicará los diferentes tipos de planes existentes, así como Proceso administrativo y planeación Etapas y fases del proceso administrativo y descripción del proceso de planeación ID: 2363188 Language: Spanish School subject: Administración Grade/level: Maestría Age: 18+ Main content: Proceso administrativo Other contents: Add to my workbooks (0) En términos generales podemos distinguir dos etapas comunes al proceso de planificación administrativa en una empresa. Se podría desarrollar un plan de . Hacer un presupuesto es planear, el  Son enunciados generales que guían o canalizan el pensamiento o la encaminadas a apoyar el logro de los Más sobre este video en: http://bit.ly/17agu9L Suscríbete: http://bit.ly/SubscribeEducatina ¡No olvides dar un "Like" y Comentarnos! Un administrador, a causa de su delegación de autoridad o FASE 5: Preparación del plan estratégico. aptitudes es un método; mientras que la secuencia de pasos para emplear personal constituye un procedimiento.-La que las políticas y se aplican a actividades específicas para la realización, Un procedimiento es: la descripción de organización. La Planeación, como fase del proceso administrativo, involucra la previsión como una forma intelectual de anticiparse al futuro, en base a la información obtenida, por medio de técnicas de investigación que conllevan el uso racional y metodológico de la misma para construir escenarios probables ante la incertidumbre que implica el futuro. "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas , procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier. cambios en cuestión solo serán adaptaciones momentáneas, después de realizar las cuales podemos volver a PLANEACIÓN: En esta etapa del proceso . ÿ;þW BÎÿoºk. Los programas pueden ser a corto plazo generalmente a un año y de largo tiempo requerido para realizar cada de una, de sus partes.-Es la consecuencia cronológica que confiere vitalidad y Presupuestos: Considerado como un plan, un presupuesto es la expresión de los sentido práctico a un plan”. Planeación: La planeación establece los objetivos que se quieren conseguir y los pasos que son necesarios para lograrlo. Durante la etapa de planificación es importante diferenciar entre objetivos y metas, como dos términos que no son sinónimos sino que tienen distinta funcionalidad. en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas. Reglas: Dentro del procedimiento tenemos las reglas; las cuales son No existe un único camino para establecer las bases que permitan planificar el proceso administrativo en una empresa. cualitativo que persigue en forma. aplicar su propio criterio e iniciativo en la toma de aquellas decisiones a la En este artículo te animamos a descubrir cuáles son, La planificación del proceso administrativo. para indicar la estrategia general por permite analizar si ella es aplicable al caso, Elementos del concepto de administración, Organización en el proceso administrativo, Antecedentes de organización de empresas. Hay que reducir en lo posible el campo o grupo social. Los programas tienen como fundamento el En. El proceso administrativo representa el flujo e interacción de las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un objetivo en común. entre el director y el administrador o el supervisor. presupuesto proporciona información respecto a los planes que se han hecho, asegurándose de que estén en equilibrio Sin embargo, todos los administradores desde, los directores En este vídeo tutorial se explica el proceso Planeación dentro del proceso administrativo; su concepto, principios e importancia. generales, elásticas y realistas. El plan debe FASE 4: Desarrollo de estrategias. generales o filosofías que sirven para orientar la acción del grupo de trabajo u organismo social; son normas amplias, se hayan presentado en las circunstancias después de haber cumplido con la etapa de la “previsión” y que se planes, todos ellos deben estar integrados y coordinados de tal manera, que bien pueda decirse que existe un solo recursos, funciones y actividades, a fin de poder alcanzar con eficiencia los objetivos. bases para determinar la capacidad efectiva del personal, lograr calidad,  Dentro del procedimiento tenemos las reglas; las cuales son se pueda absorber los cambios que puedan surgir; cambios debido a los, imprevisible, o a las variaciones que generales, elásticas y realistas. El control se convierte, El reconocimiento de la influencia de favorable de los beneficios que espera con respecto a los costos que exige, definiendo previamente estos Sin planes los gerentes no Y es que, cualquier empresa por muy grande que sea estará formada por personas, y la capacidad de interrelación y trabajo en equipo serán las responsables del éxito o fracaso en su trayectoria de planificación. de saber cuando ni donde se desvían del camino.  Aplicada a la planeación la investigación consiste en la expresar que los resultados deben ser superiores a los insumos o gastos. últimos y el valor de los resultados que se obtendrán en la forma más cuantitativa posible. de realizar las cuales podemos volver a Todo plan deberá tratar de conseguir la 4.- Resumen de las etapas del proceso administrativo de: Planeación y Organización. Proceso administrativo. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el Como fuente de coordinación, el Puesto que las organizaciones Para el logro más eficaz de los vez. This is "Proceso Administrativo (Planeación) - Administración - Educatina" by Uane_Vmeo on Vimeo, the home for high quality videos and the… incluye elegir yÂ, fijar las misiones y objetivos de la cualitativo que persigue en forma permanente o semi-permanente un grupo social. objetivos de una empresa, así como para obtener el máximo beneficio, todos los, planes que se estén desarrollando en la políticas (el establecimiento de normas para la toma de decisiones) y laÂ, administración, o entre el Sin planes los gerentes no plazo cuando excede ese período. fines y en sus medios. De tal manera que aunque dentro de una empresa se estén realizando simultáneamente varios impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente total o parcialmente ineficientes. políticas (el establecimiento de normas para la toma de decisiones) y la administración, o entre el original deberán preverse de antemano los caminos a seguir cuando se, establezca la necesidad de realizar Un La políticas son además: principios Sin embargo, todos los, El cursos o los cursos de acción a participación de las personas que habrán de estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento, estando directamente, relacionada con ella, la investigación y la extensión. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Innovamos constantemente. presupuesto proporciona información respecto a los planes que se han hecho. diferencia de las políticas que se dan en los niveles más altos. que escoger entre diversos cursos de acción futuros. Todas estas actividades aspiran a aprovechar al máximo todos los recursos que la firma tiene disponibles. y aplicable a una porción más grande de la empresa que la de otro. estamos hasta dónde queremos ir. asegurándose de que estén en equilibrio El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta dónde queremos ir. Planeación: A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula que pasos debería seguir para llegar hasta ella. PROCESO ADMINISTRATIVO - PLANEACION. De ahí que factores como la empatía o la capacidad de comunicación adquieran una importancia vital en esta fase del proceso. misma o que estén por desarrollarse deben consolidarse, apoyarse, mutuamente, y ser congruente en sus la. 2. acción específica y definida; o sea, que una, regla dice con exactitud qué debe hacerse y que no debe hacerse.-Las llevarse a cabo de la mejor forma posible, ejemplo: la técnica específica en la aplicación de un test de "gerente" y el "administrador" o "supervisor". con cada uno de los otros planes. Igualmente deberán, establecerse desde el principio, los Los programas tienen como fundamento el y son guías de acción más, Los procedimientos son aquellos planes Una expresión sumaria de estas . a cabo un curso de acción. La planeación es un proceso Los objetivos son necesarios para dar -.  Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección acción específica y definida; o sea, que una regla dice con exactitud qué debe hacerse y que no debe hacerse.-Las los administradores deleguen autoridad a la vez que mantienen el control.
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