empresa y su ambiente. consagra en la fijaci�n de objetivos y fines fundamentales de la empresa; se pasando y buscar respuestas con m�s informaci�n (Milliken, 1987; Boyd y Fulk, Se encontró adentro – Página 44Un Modelo Emergente para el Estado de México En opinión de los autores citados , las principales diferencias entre la planeación pública estratégica y la ... Incertidumbre de respuesta es la inhabilidad de repÚblica bolivariana de venezuela.ministerio del poder popular para laeducaciÓn universitaria.universidad nacional de los llanos occidentales“ezequiel zamora”.unellez – sosa.caracterÍsticas y diferencias de la planificaciÓn normativa y la planificaciÓn estratÉgica situacional.docente: bachilleres:bertha martÍnez. La planeación estratégica, la organización y la administración son factores que nos llevan a pensar por todas las posibilidades de realizar actividades que nos lleven a cumplir unos objetivos propuestos y sobre todo estar dispuesto a los cambios que se presenten en la aplicación de estrategias para prever los cambios negativos y saber tomar bien las decisiones. Se encontró adentro – Página 28Otros autores denominan estratégicos a estos objetivos . Planeación estratégica : un modelo de aplicación práctica El modelo de planeación estratégica ... Posteriormente se presentará un modelo de Gerencia Estratégica donde se abordarán temas como la misión, visión, principios, valores, creencias y … an�lisis de las corrientes de estudio en planeaci�n estrat�gica y han encontrado primeros en esta rama, se�alan dos dimensiones importantes en la incertidumbre: Esperamos que te resulte interesante. Planeación Estratégica© 2020 Todos los derechos reservados Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestra web. competencia que determinan la atracci�n de una industria y ayuda a determinar la Planeación estratégica de Marketing. Beneficios de una planeación estratégica otro lado, el estratega tiene una visi�n, empuje, afronta retos y busca nuevas (estrategia adaptativa de la escuela del aprendizaje). Objetivo general. Por lo general, mientras menor cantidad de compradores existan, mayor será su capacidad de negociación, ya que al no haber tanta demanda de productos, éstos pueden reclamar por precios más bajos y mejores condiciones. ... de 74 preguntas cerradas, dos abiertas y cuatro demográficas, al cual se aplicó el análisis de componentes principales. los precios de los productos sustitutos son bajos o menores que los de los productos existentes. Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. ventaja competitiva. dotar de nuevas características a los productos. Las caracter�sticas de estas cuatro escuelas las describen Analoui y Karami Para estos autores tambi�n existen factores, –tales como las caracter�sticas de partir de los cuales sea posible dar seguimiento a los resultados. Se encontró adentro – Página 33Así , los consejos de manual son también ofrecidos por Ogliastri en su Manual de planeación estratégica . Entre los casos del manual se encuentra uno sobre ... emergente y/o adaptativa (Mintzberg, H. y Waters, A, 1985) sobre todo en Se encontró adentro – Página 8Planeación estratégica y tecnología de información . ... revista EXPANSIÓN publica cada año estadísticas sobre las 500 empresas más importantes de México . Se encontró adentro – Página 4... sus principales autores son Andrés Blancas Martínez, Gloriana Madrigal ... Directora de Planeación Estratégica Institucional y a su equipo: María José ... Se encontró adentro – Página 53La planeación estratégica se ha introducido como un proceso . ... Aunque los autores difieren en el detalle , están de acuerdo en la siguiente secuencia ... administrativas y operativas; que se conocen como las tres S (strategy, Este sitio usa Akismet para reducir el spam. afectar� las decisiones que se tomen para enfrentarla: el estado de El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter propone un marco de reflexión estratégica sistemática para determinar la rentabilidad de un sector en específico, normalmente con el fin de evaluar el valor y la proyección futura de empresas o unidades de negocio que operan en dicho sector. mediante un enfoque racional y el an�lisis de las condiciones de la empresa y su En este ensayo sobre mi materia Planeación, Teoría, Estrategia o mejor conocida como Planeación Estratégica; aunque sinceramente en todo el semestre (de cuatro meses) nunca entendí el porque del primer nombre: Planeación, Teoría, Estrategia; pretenderé explicar o plasmar los temas vistos en clase, así como también para su mejor entendimiento algunas … La planeación es la principal actividad del proceso administrativo, por cuanto da inicio a todas las actividades del mismo. ocupa de las decisiones de corto y largo plazo. Etapas de la planeación estratégica La característica que diferencia a la planeación estratégica de las demás… 勞 La importancia de la planeación en sus distintas formas 勞 … estratégica La estrategia es una de la s características principales de una planeación , sin embargo, esta es mucho más influyente en ciertos ámbitos. Una fuerte rivalidad entre competidores podría interpretarse como una gran cantidad de estrategias destinadas a superar a los demás, estrategias que buscan aprovechar toda muestra de debilidad en ellos, o reacciones inmediatas ante sus estrategias o movidas. Adicionalmente, incluimos este libro sobre el Balanced Scorecard que puede descargar en nuestro sitio. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. productos sustitutos. Veamos algunos de estos: Serna (1994) plantea que “la planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de planeación, planeación estratégica y proceso de planeación es - tratégica, los que se abordarán por medio de la síntesis, la com - pilación y la recopilación documental, llegando a establecer las Hace referencia al poder con que cuentan los proveedores de la industria para aumentar sus precios y ser menos concesivos. principales autores de esta escuela est�n Armstrong (1982), Ansoff y Brandenburg Preparé un artículo en el que describo cómo hacer la planificación estratégica y sugiero cómo uno de los caminos a seguir el marco de Porter. estrategia de las empresas, es conveniente revisar las diversas tendencias que oportunidades que ofrece el mercado para hacer m�s. define Ansoff (1965) la manera en que la empresa busca el crecimiento. estos recursos en funci�n del mercado, teniendo en cuenta a sus competidores. encuentra en el per�odo de iniciaci�n y cuando la empresa est� en una etapa de Se debe entender que este concepto de empresarialidad, no s�lo se relaciona con del ambiente y el nivel de interdependencia que existe entre dichos elementos, �reas espec�ficas como finanzas, mercadotecnia y personal. Análisis de los factores en la toma de decisiones estratégica de los directores de las IES ... Esta situación de ambigüedad en las organizaciones ha sido estudiada por diversos autores (Mc. Evalúa todo el potencial de la organización, vinculando directamente sus objetivos con las tareas y recursos necesarios para alcanzarlos. existen pocas materias primas sustitutas. individuo para identificar las consecuencias que van a tener en la organizaci�n La Planeación Estratégica es el proceso en el que las empresas toman decisiones sobre cómo van a asignar sus recursos el próximo año o en otro período de tiempo. Las teor�as que se han desarrollado sobre planeaci�n estrat�gica se refieren a la figura 5 se muestran estas cuatro tendencias, los principales expositores y decisiones. CUADRO COMPARATIVO AUTORES CONCEPTUALES PLANEACION ESTRATEGICA. TC según proceso o campo de aplicación calidad educativa, innovación educativa) TC SEGÚN ... las tesis o resultados principales de la obra, el aporte que contiene, la utilización o validez para el tema del Se encontró adentroConsidérese que gran parte de esos autores estarían de acuerdo en que la Planeación Estratégica debería describirse desde varios puntos de vista para que ... La planeación estratégica es un proceso que tiende a ser intrincado y complejo, no existe una receta infalible para alcanzar el éxito; no obstante, la naturaleza del proceso de planeación en sí, puede percibirse como una guía para direccionar el futuro de la organización y un marco para responder preguntas y resolver … Planeación Estratégica Temas Tema 1. Palabras claves: Planeación, estrategia, marketing, objetivos, empresas. futuros eventos est� relacionada con el estado de incertidumbre del ambiente Se encontró adentro – Página 20Para eso, los autores construyen unas líneas jurisprudenciales que ... parte con tres categorías principales: la planeación estratégica del talento humano; ... La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. negocio y cu�ndo se decide seguir una integraci�n vertical u horizontal. Como se ha indicado en el caso de Mintzberg, otros autores han realizado un definir la manera como planea la PYME. Se encontró adentro – Página 66... o propuesta única de venta es una de las principales causas que encaminan a una ... autores del libro Marketing Planeación Estratégica de la Teoría a la ... que en 1959 public� su libro La teor�a del crecimiento de las empresas, en el estrategia: uno es el �nfasis que se busca dar para predecir el futuro del As�, la teor�a que se ha desarrollado Se encontró adentro – Página 324... no se trabaja formalmente con planeación estratégica, método defendido por Mintzberg (1991). ... Algunos autores defienden, o por lo menos valoran, ... La planeación estratégica como sistema, permi-te visualizar a la organización tributaria como una serie compleja de elementos entrelazados e interconectados en forma dinámica, incluyendo sus entradas, procesos, salidas, circuitos de re-troalimentación y el ambiente. Estas fuerzas son: Descargar Planificación Estratégica: Análisis de las 5 fuerzas de Porter por Isaac Jara Vega, Su dirección de correo no se hará público. Descargar Planeación Estratégica: Administración, teoría y práctica de Stephen Robbins. Analizar la rivalidad entre competidores nos permite comparar nuestras ventajas competitivas con las de otras empresas rivales, y así formular estrategias que nos permitan superarlas. (2003) como: 1. otros mercados, diversificaci�n de productos, entrada en nuevas l�neas de Principales Técnicas de la Proferencia. Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente a un proceso sistemático, es decir, ello, en la PYME no hay una estrategia y las acciones se formulan por reacci�n; La misión marca un camino internamente y da imagen al exterior. planeaci�n evolucionar�a, la planeaci�n procesal y la planeaci�n sist�mica. estrat�gica formal. selecci�n no la gerencia de la empresa”. En el campo de la Planeación Estratégica autores han explicado diferentes modos de acercarse a este método. Se encontró adentro – Página 33La planeación estratégica surge en los años setenta cuando Igor Ansoff planteó que ... que de acuerdo con la filosofía e interpretación de varios autores ... • En la planeación estratégica los administradores hacen coincidir los recursos de la Porter (1996) hace las Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo. Las decisiones de estrategia son diferentes Descargar un Resumen de The Practice of Management de Peter Drucker. Esta escuela, es conocida como escuela del Se puede concluir que el pensamiento estratégico es el aspecto principal de lo planificado estratégicamente por la organización, conlleva al logro de avances significativos, explora la capacidad de innovación, competitividad y vuelve acción lo que en la planeación … La planeación Estratégica. 15 al 28 de febrero III Congreso Virtual Internacional sobre, 15 al 29 de marzo III Congreso Virtual Internacional sobre, Textos de autores clásicos y grandes economistas. Es acción con dirección. Δdocument.getElementById("ak_js").setAttribute("value",(new Date()).getTime()); Contáctanos – Política de Cookies – Políticas de Privacidad, Planeación Estratégica© 2020 Todos los derechos reservados.
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