Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los Las terminologías utilizadas se refieren a la función administrativa que influye sobre las personas para obtener metas y realizar las actividades planificadas. Así mismo, es responsabilidad de los administradores comunicar los objetivos y las políticas de la empresa a sus subordinados. Decimosegunda edición, 2004. Se dirige a los aspectos interpersonales de la administración, donde juega un papel primordial la orientación, integración de recursos, supervisión, comunicación, creación, aporte, imaginación, iniciativa, criterio discrecional para tomar decisiones, liderazgo y motivación. En un articulo anterior aprendimos "Las 4 Etapas de la Administración", las cuales son llamados Procesos Administrativos, estas son: Planeación, Organización, Dirección y Control.Si aún no lo has leído, te invito a hacerlo para tener un panorama más claro de lo que aprenderemos hoy. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio. 6 Características de la Organización Administrativa La organización es un proceso formal: En la organización se desarrollan un sinnúmero de tareas y actividades que realiza una o más personas, que son coordinadas para el logro de los objetivos, es formal porque los miembros de la organización tienen 2.6. La Planificación, Organización, Dirección y Control (P.O.D.C.) Para fijar niveles de desempeño con objetivos de planeación, para diseñar los sistemas de retroalimentación de la información, comparar lo esperado con lo obtenido, adoptar cambios si existen desviaciones y tomar las medidas tendientes a garantizar que todos los recursos se utilicen en la forma más eficaz y eficiente posible en la obtención de los objetivos. La información se captará por medio de los manuales de organización y operación, catálogo de formas, proyectos, fundamento legal que norme y regule el desarrollo del trabajo . La Organización como proceso es el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o más fines diversos, ya sean económicos, culturales, sanitarios, sociales, etc. Además, en esta segunda edición se actualizaron casos prácticos, esquemas, figuras, cuadros y temas adicionales en las herramientas administrativas modernas como es el Benchmarking, Empowerment, Downsizing, Outsourcing, Desarrollo ... ayalapalaciojd ayalapalaciojd Respuesta: 2.1 Previsión. Melinkoff (1987), con relación al titulo del escrito la define como el proceso . La función de mando surge desde que se conforman las primeras colectividades humanas para alcanzar metas que no se pueden lograr individualmente. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Se encontró adentro – Página 440La existencia del consejo de administración en las empresas asociativas y de ... ETAPAS O FASES DE LA DIRECCION Según Reyes ( 1987 ) , la dirección de una ... FACTORES A REVISAR ETAPA: Visión Misión Planeación Objetivos Metas Estrategias/tácticas Procesos Políticas PROPÓSITO Procedimientos ESTRATÉGICO: Programas Definir el marco de Enfoques actuación de la Niveles organización Horizonte ETAPA : Estructura organizacional Organización División y distribución de funciones Cultura . Un común denominador de todos los individuos es que establecen metas identificables, realistas pero retadoras y luego formulan tareas para alcanzarlas. El supervisor y cada administrador deben tratar a sus subordinados bajo determinados estándares de respeto, liderazgo y motivación. Se encontró adentro – Página 323La naturaleza de la etapa de crecimiento y desarrollo de la organización en ... Administración de la Declinación y la Reversión Con frecuencia la empresa ... Fase 2. La organización administrativa es el proceso de planificar, controlar, dirigir y organizar los recursos propios de una empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos de la misma. De ahí la importancia de plantear cabalmente objetivos que motiven, exhorten al triunfo y definan la misión y propósitos de una organización. El mando es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado y se aplican los conocimientos en la toma de decisiones. El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Objetivo. Otro de los elementos de la organización del proceso administrativo que hay que considerar siempre es el tipo de organización de la que se trata.Las organizaciones más corrientes son lineales, funcionales, lineo-funcionales, de staff, comités y matricial. necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera. 6 Páginas • 648 Visualizaciones De nómadas a sedentarios. Añade tu respuesta y gana puntos. En administración de empresas, la organización administrativa es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de . Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento. Las empresas con lo cambios y un mercado competente en importante que tomen medidas para desarrollarse, la organización como parte del proceso administrativo es de suma importancia, ya que en esta etapa es donde se realiza toda la parte de división del trabajo, la departamentalización, la delimitación de actividades, estos son de suma importancia por que aquí es cuando se ya se tienen lo . Es también responsabilidad del administrador observar y reportar las desviaciones de los planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones. etapas de la organización en el proceso administrativo 1. universidad central del ecuadorfacultad de filosofÍa letras y ciencias de la educaciÓncarrera de comercio y administraciÓntrabajo de administraciÓnintegrantes:margarita quilomÓnica haroarmando palaciosbeatriz lechÓnnoemÍ sangoluisamsc. 8. Se encontró adentro – Página 801.2 La reforma administrativa Para Alberto Salinas, la reforma administrativa se orienta a hacer de la administración pública un organismo social de ... De allí la importancia de la estructura y el funcionamiento de la misma. 5 Páginas • 4745 Visualizaciones. Organización. "Es la división y la agrupación de funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud . La planeación es importante, ya que en sus objetivos se resume el rumbo a seguir y las metas a alcanzar además, se resume el crecimiento económico y general de la empresa. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. El control ofrece constante información de la situación real del objetivo para asegurar el estado previsto. Puerto Vallara, Jal. Por lo tanto, se deben evaluar futuras contingencias que afectan a la organización, y dar forma al panorama futuro ya sea operacional o estratégico de la empresa. Así fue esta forma de organización social. 2. La motivación es un tema genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Quinta edición, 1995. La administración es la técnica de la coordinación. Unidad 2. Es el elemento de la administración en el que… Añade tu respuesta y gana puntos. 1.2. La administración es aquella que tiene como objetivo el estudio de las organizaciones y técnicas que se encargan de la planificación, dirección y el control de los recursos ya sea financieros, tecnológicos o humanos de una determinada organización para la realización de actividades de trabajo, esta con el paso de los años ha pasado por muchas etapas de cambio y evolución a partir de . Se encontró adentro – Página 117A) Etapas del proceso administrativo: 1. Planificación. 2. Organización: – Estructuración. – Sistematización. – Instalación. 3. Dirección. 4. Control. Etapas de la Organización por Angélica Delgado 1. KARLITA MUÑOZCURSO: 4to “B”AÑO LECTIVO: 2013. Surgimiento de la agricultura. 2.2 Planificación. A grandes rasgos, podemos esquematizar las etapas de la dirección administrativa en: Toma de decisiones. ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN octubre 21, 2009 . A grandes rasgos, podemos esquematizar las etapas de la dirección administrativa en: Toma de decisiones. 4. Las etapas del proceso administrativo son la planificación la organización la dirección y el control. DIRECCIÓN: • Autoridad y mando, es el principio del que deriva toda la Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Proceso administrativo 1.1. Henri Fayol fue uno de los primeros teóricos en definir las funciones de la administración en su libro “Administración Industrielle et Generale” de 1916. La función de control significa comprobar, actuar sobre las desviaciones, verificar las normas y estándares y restringir su comportamiento. Una de las maneras de trazar la planificación es: definir claramente un problema, estudiar las experiencias pasadas y para prever el futuro, determinar diferentes formas para actuar, seleccionar la mejor, asignar los recursos, prepararse para posibles situaciones adversas. El concepto de “papel” implica que lo que hacen las personas tiene propósitos y objetivos bien definidos y cuentan con la autoridad, las herramientas y la información necesaria para cumplir con la tarea. Etapas de la Integración • Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Concretamente las funciones administrativas se distinguen como un proceso correcto de la administración. En la medida que se obtiene información exacta sobre la marcha de la actividad y más pronto se detectan las desviaciones, más rápido se pueden corregir. Para George Terry “la planificación implica seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias y alcanzar los objetivos”. En las concepciones pedagógicas actuales es frecuente la afirmación de que educación y comunicación son procesos inseparables y que influye entre otros aspectos sobre la motivación. Se encontró adentro – Página 528En estas sucesivas etapas de organización de la Administración Central se fueron ... se registra un aumento sensible de la actividad administrativa en ... Para llevar a cabo la departamentalización, debe haber una secuencia donde marque lo siguiente: 1.- Listar las funciones de la empresa. Del análisis teórico realizado en el presente capítulo, se observa como el fenómeno administrativo, sus funciones y principios se aplican a actividades de cualquier índole. Introducción a la teoría general de la administración. Resumen: Hoy en día las empresas necesitan estar muy organizadas si en realidad desean ser exitosas y competitivas. Organización. Para los nuevos empleados pautar una orientación formal dando indicaciones y enseñando de manera general lo que necesitan para desempeñar el cargo. Proceso de organización, tipos y tecnicas(administracion), Organización como fase del proceso administrativo, 2.1. Las 5 funciones administrativas expuestas por Henri Fayol, por lo tanto, no representan completamente la complejidad que enfrentan los administradores, y el enfoque normativo puede ser demasiado rígido para ilustrar qué funciones que los gerentes necesitan para llevar a cabo sus funciones en las empresas y las organizaciones modernas. La organización es la parte de la administración que implica establecer una estructura intencional de los papeles que desempeñan las personas y se dirige a ordenar y armonizar los recursos humanos, materiales y financieros que se disponen para el cumplimiento de los objetivos propuestos. 10. • 4. Etapas de la organizacin Para dividir el trabajo se tienen las siguientes etapas: Jerarquizacin Ya que se tienen las reas de trabajo y su correspondiente grado de autoridad en cada una de ellas, ahora s es posible generar una estructura formal llamada . 6 Características de la Organización Administrativa La organización es un proceso formal: En la organización se desarrollan un sinnúmero de tareas y actividades que realiza una o más personas, que son coordinadas para el logro de los objetivos, es formal porque los miembros de la organización tienen
Proyecto De Carreteras Completo Pdf,
Recuerdo De Boda Para Hombres,
Empresa Familiar Famosas,
Cuales Son Los Mejores Parlantes Para Auto 6x9,
2002 Acontecimientos Importantes,
Alfabetización En Honduras,
Libros Principales De Contabilidad Pdf,