La definición más aceptada actualmente es la siguiente "La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez". Se encontró adentro – Página 8... y amenazas Fortalezas y debilidades Identificar brechas Define la visión a ... en el Anexo 1 ) políticas estrategias B. Reingeniería La reingeniería es ... Los objetivos de la reingeniería incluyen el aumento de los beneficios empresariales-rendimiento-, la ventaja competitiva en el mercado -calidad, servicio y rapidez-, imagen pública y un examen de debilidades y fortalezas-Análisis DOFA. Reingeniería La reingeniería es una técnica que consiste en redefinir los procesos de las empresas con el objetivo de lograr mejores resultados, aprovechando las fortalezas y eliminando las debilidades. Identificar, analizar y clasificar las actividades necesarias para lograr esos objetivos. Esta fase debe incluir formación y entrenamiento al personal, al estar implicado un nuevo modo de trabajar. Se encontró adentro – Página 39... actores de la empresa es analizar cuáles son sus debilidades más grandes, ... mejoramiento continuo, de la reingeniería, del benchmarking, entre otros, ... La reingeniería ha servido como excusa gerencial para despedir personal. Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica de la organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa. NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN Mtra. ayudame con el link del video... quiero verlo completo... gracias, si desean mas informacion solo hagalen saber. 3.1 3.1.1 3.1.2 mapics (manuf acturing accounting and production informa tion control system). El primer paso para aplicar Reingeniería, es conocer exactamente la situación de la empresa, sus fortalezas, sus debilidades, la organización, los recursos y analizar sus objetivos y prioridades. Esto es igualmente aplicable en la relación cliente-proveedor entre las propias empresas, y los reclamos muchas veces se expresan en: "O lo hace usted como yo quiero o lo hago yo mismo". Implementación del nuevo proceso. Ahora hay mucho mas competencia y de clases muy distintas. 31 de agosto, 2021 Por: Felix Arellano La globalización económica y, en particular, los procesos productivos interconectados en los que participan empresas de diversos países, como las cadenas globales de valor, se ha convertido en uno de los temas centrales del debate político de los grupos populistas y radicales. El cambio se transforma de un fenómeno esporádico a algo permanente. Se encontró adentro – Página 115... Oportunidades , Debilidades y Amenazas ) , “ Teoría General de Sistemas ” ... Muchos de los dirigentes empresariales al oír la palabra Reingeniería ... Las ventajas de la reingeniería son: Mentalidad revolucionaria: Induce a pensar en grande en la organización. Acceso universal a la cultura y la ciencia. Una auditoría contable externa tiene como resultado la emisión de una opinión independiente acerca de l a razonabilidad de l os estados financieros de su empresa, otorga credibilidad y confianza a la empresa y a sus procesos. 1. Al unir estos dos enfoques, se aprecian sus beneficios fundamentales: de la reingeniería se deben aprovechar la habilidad para determinar los resultados del proyecto, evaluar su impacto a través de la organización y definir el apoyo. Posicionamiento estratégico de la institución simular nuevos procesos para . Se encontró adentro – Página 25La reingeniería va a ser exitosa si parte de arriba y se basa en una fuerte y comprometida ... con la intención de detectar las fortalezas y debilidades. 4. Plan de Acción: El proceso de reingeniería es un proceso intensivo de intervención sobre las áreas críticas. Posible... ...Ventajas
Mayor desarrollo científico-técnico. 2. 3.- Hacer. actuales sirvan como base para la toma de decisiones de calidad, diseñando el futuro deseado, así como las formas y medios para lograrlo. Analisis dofa. Se encontró adentro – Página 288Mientras que las debilidades que obstaculizan su puesta en marcha son ... es decir , una derivación sui generis de la reingeniería de procesos que , como se ... Cada capa de la organización informa al que está... ...Ventajas de Twitter
5. Se encontró adentro – Página 33Cuando una organización tiene debilidades significativas, ... (Lista) ASPECTOS CALIDAD TOTAL REINGENIERÍA PLANEACIÓN ESTRATéGICA Origen En el Japón Análisis ... Agrupar las actividades a la luz de los recursos humanos y materiales disponiblesy de la mejor manera de utilizarlos según las circunstancias. Sin embargo esto puede ser muy peligroso porque no siempre todas las nuevas técnicas y procedimientos son lo mejor ni lo más adecuado, esta adaptación se tiene que hacer siempre analizando y evaluando lo que va a ser mejor para nosotros, La innovación más importante será la que apliquemos a los aspectos de la producción y venta que llamaremos. Electrónicos, Suministros y servicios, es una empresa . Se encontró adentro – Página 23... los riesgos , fortalezas y debilidades de una empresa , con el objeto de poder planear el quehacer financiero de la misma , definir sus estrategias en ... desventajas del sistema mapics. Se encontró adentroComo parte importante de la reingeniería, después de un proceso de análisis de fortalezas, debilidades y competencias de los candidatos, sobre todo pensando ... esto dependerá de la cantidad, velocidad, profundidad y agresividad de los cambios internos y los del entorno en que se encuentra inmersa la empresa, agrupación o persona en que se aplica la mencionada matriz. Análisis de la situación. El Líder Es un alto ejecutivo que respalda, autoriza y motiva el esfuerzo total de reingeniería. Fundamentos de Reingenieria REINGENIERIA Electrónicos, Suministros y servicios, ubicado en la 10 calle 4-28 Zona 1 , Esquipulas, Chiquimula. Debilidades. 3. 1.2. Estructura de la organización: Enfocarse a las verdaderas necesidades del cliente. Contrariamente a las fortalezas, las debilidades (o puntos débiles) son los aspectos negativos internos que dependen de la organización, para los que existen pues importantes márgenes de mejora. Conceptos generales y los orígenes de la reingeniería de procesos. Hammer define como el "imán" y que consiste en la visión que nos atrae, es decir el objetivo o el ideal que estamos buscando con el cambio. (ii . Los indicadores de cumplimiento están relacionados con los ratios que nos indican el grado de consecución de tareas y/o trabajos.Ejemplo: cumplimiento del programa de pedidos, cumplimiento del cuello de botella, etc.. 3.2 descripcion detallada de la situacion actual en cada Los objetivos de la reingeniería incluyen el aumento de los beneficios empresariales-rendimiento-, la ventaja competitiva en el mercado -calidad, servicio y rapidez-, imagen pública y un examen de debilidades y fortalezas-Análisis DOFA. • Establecer oficinas virtuales q Integrar las páginas de Internet con las herramientas necesarias para realizar los trámites que se pueden hacer en oficina. • Ahorra tiempo y dinero a las escuelas, ayudándolas a funcionar con más eficiencia
Páginas: 6 (1280 palabras) Publicado: 23 de julio de 2010. Plan de Acción: El proceso de reingeniería es un proceso intensivo de intervención sobre las áreas críticas. Se encontró adentro... cambios positivos al reforzar sus debilidades y no sus fortalezas y, ... facilitan una reingeniería cuando esta es necesaria y permiten arribar a ... que son los que aportan un mayor valor añadido a los productos y servicios que ofrecemos a esos clientes. Se encontró adentro – Página 46La reingeniería debe considerarse un medio para generar y aprovechar las fortalezas internas de la empresa y eliminar o superar sus debilidades, tratando de ... Permite detectar a tiempo el problema o falencia que tenga nuestra empresa. Se encontró adentro – Página 213El análisis de actividades que propone la Reingeniería pone de manifiesto debilidades y problemas que estuvieron ocultos o no fueron clarificados en años ... Se encontró adentro – Página xii... o de los procesos de reingeniería , denominación actual de cambios ... En esta obra aparecen claramente las fuerzas y debilidades con que se enfrenta la ... Niveles organizacionales y la gestión administrativa. 9. También se define como el redi seño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado para optimizar los flujos de trabajo y la productividad de una . • Sirve de apoyo a los maestros
Apoyo de la gerencia de primer nivel o nivel estratégico. Esa visión, desde la Teoría del Caos, es un "atractor" y un impulsor autoorganizador, que permiten alinear a todos los miembros de una organización hacia el mismo fin y el restablecimiento del "orden". y eliminar las debilidades de la misma ,aprovechado oportunidades externas>> La metodología que plantea Lefcovich sería la siguiente: 1. Todo sobre el control horario y registro de jornada. Reingeniería. La globalización trae consigo la caída de las barreras comerciales y ninguna compañía tiene su territorio protegido de la competencia extranjera. Competencia Antes era sencilla: la compañía que lograba salir al mercado con un producto o servicio aceptable y al mejor precio realizaba una venta. Ésta técnica está fuertemente relacionada con los conceptos de transformación y de cambio. Desventajas HERRAMIENTAS DE LA REINGENIERIA: 8. Actividad 1. La reingeniería de procesos es una herramienta administrativa la cual consiste en estudiar . Consideraciones: La Matriz Origen - Intervención, debe considerarse un "documento vivo" es decir en revisión y adaptación periódica. Análisis de la situación. La estrategia empresarial debe guiar y concluir los programas de la reingeniería * 3. Creatividad: Proceso por el cual el individuo descubre leyes científicas, desarrolla Arte, inventa maquinas, produce trabajo intelectual y físico . Por medio de la reingeniería, se podrá diseñar el plan de trabajo para que la empresa se transforme de una empresa familiar a una altamente profesional y . Se encontró adentro – Página 76Pero también hay que potenciar las debilidades que tenemos , cosa que normalmente no se hace , porque cuando hacemos el perfil del gerente tiene que tener ... Renovación de la organización: Aumenta participación en el mercado, rentabilidad y mejor . A short summary of this paper. de esos nuevos procesos, analizando su funcionamiento y resultados y realizando los cambios y mejoras que surjan de ésto. Se encontró adentro – Página 62Comprensión de los viejos procesos y las exigencias de los clientes , de tal forma que se puedan identificar las debilidades de los procesos existentes y ... Search and overview . 'COVID-19. * 2. Clientes Los clientes asumen el mando, ya no tiene vigencia el concepto de él cliente, ahora es este cliente, debido a que el mercado masivo hoy está dividido en segmentos, algunos tan pequeños como un solo cliente. Hace referencia a una compañía que todo el tiempo trata de mejorar sus servicios o productos. Según sea el caso, puede ser a nivel general de la empresa, de las gerencias, de los mandos de medios, de algunos departamentos o de productos específicos. La reingeniería requiere que una organización examine de cerca sus fortalezas y debilidades, haga preguntas difíciles cuando sea necesario y haga cambios para mejorar la . Según sea el caso, puede ser a nivel general de la empresa, de las gerencias, de los mandos de medios, de algunos departamentos o de productos específicos. compaÑÍa para el manejo de la bodega de materias primas (mpcs), sus ventajas, desventajas y los procesos utilizados. Se encontró adentro – Página 104... acciones correctoras o reingeniería de procesos y tareas. Se consideran DEBILIDADES o DESVENTAJAS de la DPO: La mayoría de las debilidades tiene como ... Regístrate para leer el documento completo. Constantemente dinámico, no solamente por los replies, sino por los RT e incluso los Trending Topics
Equipo de reingeniería. Se encontró adentro – Página 46... los cambios en la institucionalidad y sus profundas debilidades requieren superar los modelos de reingeniería aplicados en el pasado por visiones más ... La reingeniería organizacional es una técnica que se utiliza para rediseñar los procesos de negocios. Oportunidades. 14001 Sistemas de Gestión Medio Ambiental. REINGENIERÍA •La reingeniería no debe tomarse como una señal de sustitución de personal, sino como un cambio estructural de mentalidades que lleve al empresario, al administrador exitoso, a encontrar las mejores formas de trabajar, considerando todos los factores que influyen en el comportamiento organizacional. La barrera que supone nuestra competencia. VENTAJAS Claridad y confiabilidad de estados financieros. Se encontró adentro – Página 13Frente a las debilidades mencionadas en el paradigma del cual nace la reingeniería , es ampliamente reconocido que se necesita un paradigma nuevo para guiar ... Esto se hace con el fin de aprovechar las fortalezas de la organización, llamadas competencias básicas. 3. 10 ventajas de la mejora continua
Estudio de las debilidades. Para llevar a cabo la reingeniería de procesos se han identificado los siguientes roles: Líder. Es un proceso . Ventajas y Desventajas 2. Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. Técnicas de la Reingenieria. Se encontró adentro... par que se analiza exhaustivamente las potencialidades y debilidades internas. La reingeniería de procesos permitió concentrarse en la estructura donde ... ReingenieríaIntroducción a la Administración.Materia:¿Que es la reingeniería?La reingeniería consiste en crear procesos para establecer nuevas formas de gestión, en los procesos administrativos de la empresa. Verticales: La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad . Supone la transición del viejo al nuevo proceso. Ayuda a que nos enfoquemos en la solución del problema y no nos ofusquemos, con este. En ese orden, actualmente, nos estamos adentrando en lo que nos consideramos como la segunda fase de esos aspirados como . Para las empresas que crecieron con la mentalidad de mercado masivo, la realidad es más difícil de aceptar acerca de los clientes, en cuanto a que cada uno cuenta. Se encontró adentro – Página 38En : Seminario Nacional Estrategias de Reingeniería en Sistemas ... Las debilidades están en el reconocimiento ; selección y clasificación de los biotipos ... 1. 4. Los modelos sistemáticos como el de "Análisis de opciones para Reingeniería" (OAR) nos dan un seguimiento por partes, en donde nos permiten elegir de entre diferentes opciones, estas opciones nos llevan a otras que se desglosan de la anterior y especifican mas el problema. Los clientes ya no se conforman con lo que encuentran, ya que actualmente tienen múltiples opciones para satisfacer sus necesidades. La reingeniería de los procesos de negocio puede ser extremadamente alto. Hoy las empresas tienen que moverse más rápidamente, o pronto quedarán totalmente paralizadas. Antecedentes y conceptos generales. Apertura de mercados, como en la Unión Europea. Los grandes riesgos que trae el cambio profundo y continuo de nuestro entorno empresarial. Asegurar el compromiso de la dirección con la óptica del nuevo proceso. La reingeniería es otro enfoque gerencial factible de ser aplicado en educación, el cual significa "rediseñar los procesos" (Morris y Brandon, 1994, p. 11). Como se basa en el juicio de los participantes, el análisis FODA es por naturaleza subjetivo y cualitativo. Se encontró adentro – Página 151introducción a la reingeniería vocacional Marco Fidel López F. ... de construcción y desarrollo del proyecto de vida merecen las debilidades personales .
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