Vous vous souciez profondément de la réussite de Handy et vous inspirez votre équipe (vos collègues) par votre travail acharné, votre excellence, votre enthousiasme et votre soif de gagner. Chez Samsung, nous nous engageons à offrir un large éventail d’opportunités aux personnes, afin qu’elles puissent exprimer leur plein potentiel. Think it. Il ne nous suffit pas de nous opposer, il ne nous suffit pas de faire des déclarations. En parlant avec les membres de l’équipe, nous avons vraiment senti qu’ils n’avaient pas besoin que d’autres personnes leur disent quoi faire. 6 citations < Page 1/1. Certains plus originales que d’autres, certaines orientées vers leurs clients, leurs actionnaire ou leur environnement. Ignorer les besoins et les intérêts des patrons*. Vraiment ? ), Done is better than perfect. Le jumelage est assez fréquent, surtout dans le domaine technique, où nous sommes à 80 % à distance. Reconnaissez les forces et les faiblesses de vos coéquipiers ; utilisez cet équilibre pour améliorer la situation de chacun. Nous nous intéressons de près aux projets et aux personnes avec lesquelles nous travaillons. Inspirez les autres à garder l’espoir, tout en gardant les pieds sur terre ; l’avenir est prometteur, mais le chemin peut être incertain. Y a-t-il un sens de l’aventure et de la créativité dans le travail que vous faites ? Nous savons que des contributions apparemment modestes peuvent entraîner des changements dans la richesse des générations, dans la démographie des entreprises et dans l’équilibre du pouvoir au sein des industries et de la société dans son ensemble. Nous promouvons un environnement positif, énergisant, optimiste et amusant. Nous ne pouvons produire aucun de nos travaux seuls, clients compris. Mais ce que vous ne savez peut-être pas, c’est que vous êtes vraiment ici parce que les coéquipiers qui vous ont embauché pensent que vous partagez les mêmes valeurs fondamentales que nous. Cela permet de revenir sans que personne n’ait souffert de son absence. Les pros iront là où il y a plus de clients et les clients iront là où il y a plus de pros. En nous efforçant continuellement de dépasser les attentes – les leurs comme les nôtres – nous sommes mieux à même d’établir un lien avec nos voyageurs et de changer leur façon de voir le monde. Pour nous, un étranger est simplement un ami que nous n’avons pas encore rencontré. Nous pensons qu’avoir 5 000 morceaux exceptionnels dans la bibliothèque est bien plus précieux que d’en avoir 100 000 mauvais. Nous appliquons les valeurs d’OHANA tous les jours pour créer un environnement de réussite amusant et épanouissant. Nous ne sommes pas distraits par nos appareils ; nous accordons toute notre attention aux créateurs. Nous automatisons autant que possible, lorsque le produit et les algorithmes peuvent résoudre des problèmes ou offrir des expériences cohérentes et agréables. La chose la plus difficile à faire est d’établir la confiance, mais si la confiance existe, vous pouvez accomplir tellement plus. Elle consomme de l'énergie, fait régresser votre culture et gaspille un temps précieux. La vitalité c’est la vie, l’activité intense, l’énergie, l’entrain, la vigueur. Une culture imposée du haut vers le bas ne fonctionne pas, car les gens n’y croient pas. Nous nous concentrons sur le présent et cherchons à nous donner le temps de réfléchir et l’espace pour intégrer ce que nous apprenons. Notre objectif est d’aider les employés à libérer ce potentiel. Nous ne sommes jamais trop expérimentés pour apprendre. Recherchez activement des opinions et des idées différentes des vôtres. Une personne qui se concentre sur les résultats ne fait pas les choses d’une certaine façon parce que “c’est comme ça qu’on l’a toujours fait”. Les fondateurs donnent une vision et l’équipe décide de la manière dont elle va l’exécuter. Voulez-vous travailler dur dans un endroit qui ne pourra jamais être décrit comme un emploi pépère ? Vous comprenez les paramètres commerciaux fondamentaux de Handy et les objectifs que vous poursuivez. Le retour d’information nous aide à éviter les malentendus persistants et la nécessité d’établir des règles. Rien n’est plus décourageant que de sur-intellectualiser, de théoriser et de postuler alors que le dessin, la fabrication et la construction peuvent raconter une histoire bien plus puissante. Chez ustwo, ce sont simplement les comportements et les attitudes que les “ustwobies” incarnent naturellement en eux qui les aident à être performants et à se développer en tant qu’individus, ainsi qu’à accélérer notre progression en tant qu’équipe que nous apprécions. Lorsque vous rejoignez Culture Amp, nous voulons que vous apportiez tout ce que vous êtes. Citation n°53 : L'entrepreneuriat est une affaire d'énergie.Wanda Bonet-Gascot. Notre produit et notre culture visent à garantir que les équipes sachent qui fait quoi, à quel moment et pourquoi, ce qui permet d’obtenir les meilleurs résultats et expériences de travail. L’innovation montre un chemin possible et invente de nouvelles solutions. De grâce, essayons de ne plus être comme ces hommes ou ces femmes dont parlait Stéphane Mallarmé : « Tout homme a un secret à lui. 1. Nous croyons en l’apprentissage tout au long de la vie. Au pire, les valeurs sont du jargon ou une blague d’entreprise. "Toute valeur n'existe que dans et par la . Nous nous concentrons sur les détails et prenons des décisions basées sur des analyses et des données, et non sur des anecdotes. En 2009, nous avons introduit le “modèle d’entreprise du bonheur” pour notre personnel, une innovation essentielle qui a favorisé une culture mondiale du bonheur et de la liberté, qui crée un sentiment de communauté et qui témoigne d’un objectif supérieur. Croire que quelque chose est possible le rendra en quelque sorte possible. Nous construisons une plateforme et des produits auxquels nous croyons, sachant qu’il y a une réelle valeur à gagner en aidant les gens à simplifier ce qu’ils font et à apporter plus d’eux-mêmes à leur travail, où qu’ils soient.”. Nous évitons les critiques non constructives à l’égard des membres de l’équipe ou des clients. 3. Nous pensons que l’excellence et l’amélioration continue sont inextricablement liées. En tant que membres de notre propre communauté GitHub, nous avons créé Explore, qui permet de rester facilement au courant des dépôts actuellement en vogue, de parcourir des collections de contenu sélectionné liées à un domaine particulier et de trouver des pages thématiques sélectionnées. Elles permettent notamment de consolider les équipes, d'éviter les angoisses, de positiver et de construire sur la durée. Notre objectif est de débloquer l’information et de permettre à nos employés, clients et partenaires de prendre de meilleures décisions. Même l’Enterprise a besoin d’une maintenance des moteurs, et il y aura toujours un bug étrange à réparer. La protection de la santé humaine est notre priorité absolue. Nous croyons que l’introspection est l’acte par lequel le véritable apprentissage et les ajustements qui changent la vie prennent naissance. Depuis l’origine, notre souhait est d’inventer le futur du travail. 4. Et c’est à chacun d’entre nous de faire vivre harmonieusement ce lien entre la terre, les hommes et le temps. C’est pourquoi nous nous efforçons de faire en sorte que tous les employés de Facebook aient accès à un maximum d’informations sur l’entreprise. Dans le cadre de nos principes fondamentaux, les personnes ayant des valeurs très différentes sont les bienvenues. Ces principes guident chacune de nos décisions et constituent la voie que nous suivons pour atteindre nos objectifs et notre mission. Les exemples abondent d'entreprises qui ont fondé leur . Nous ne nous renvoyons pas la balle. Ensemble, faisons bouger les lignes du commerce ! Nous disons ce que nous pensons avec respect. C’est pourquoi la perspective du client – collectivement, et non pas seulement une poignée de personnes – est primordiale. Nous prenons chaque décision et mesurons chaque résultat en fonction de la manière dont il sert nos clients. S’il existe une meilleure façon de progresser, nous la découvrirons. Nous aimons créer des liens avec les gens. Elles déterminent la manière dont nous travaillons ensemble et dont nous nous engageons pour notre communauté, et elles façonnent ce que nous aspirons à être. C’est notre raison d’être, et la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons. avec nos fournisseurs, nos clients et notre équipe. Nous aimons les défis, l’excitation et le travail bien fait. Tinder est un sport d’équipe. Ils nous motivent. Nos valeurs directrices sont les suivantes : Ces valeurs servent de fondations à la philosophie 3M : Nous croyons en des valeurs fondamentales fortes qui reflètent la manière dont nous apportons des solutions à nos clients, dont nous nous engageons avec nos partenaires, dont nous collaborons avec nos collègues et dont nous nous comportons dans notre vie personnelle. Célébrez les perspectives uniques que vos collègues apportent à la table. Vous devez WOW (aller au-delà de ce qui est attendu) dans chaque interaction avec vos collègues, vos fournisseurs, vos clients, la communauté, les investisseurs – avec tout le monde. Poursuivre la création de ce qu’il y a de mieux en exploitant la diversité et les différents points de vue. Ben & Jerry’s s’appuie sur une mission en trois volets qui vise à créer une prospérité liée à tous ceux qui sont liés à notre activité : fournisseurs, employés, agriculteurs, franchisés, clients et voisins. La diversité nous rend forts. Le sens de son propos sur la République, dont est extraite . Nos questions et nos conversations sont très ouvertes, car nous savons que tout le monde n’arrive pas chez GitHub avec une grande expérience en matière de diversité et d’inclusion. Trouvé à l'intérieur – Page 375... entre les symbolismes qui s'attachent aux valeurs du départ , l'éducation ... Prenons la citation , « Il offre un encensoir de dix ors , plein d'encens ... Pour nous aider à rester sur la même longueur d’onde, les équipes organisent deux “mini-sommets” chaque année. Cette valeur fondamentale nous rappelle qu’il n’est pas nécessaire que tout soit parfait. Dans un monde qui évolue rapidement, vous êtes assuré d’échouer si vous ne prenez pas de risques. » Jean-Marie Descarpentries « L'Entreprise, c'est avant toute . Assumer nos responsabilités envers les parties prenantes grâce à des pratiques commerciales rigoureuses. Une liste reprenant les citations les plus célébres sur les entreprises. Nous nous engageons à 100% pour l’inclusion. Nous nous encourageons et nous nous entraidons pour atteindre nos objectifs, tout en gardant toujours à l’esprit l’intérêt de nos clients et de notre entreprise. Chacun les fait vivre au quotidien dans son travail, auprès de ses collègues, de son manager, mais aussi auprès des parties prenantes externes de l’entreprise – clients, fournisseurs, partenaires…. Nous voulons non seulement faire moins de mal, mais aussi faire plus de bien. Nous avons laissé tomber notre utopie de perfection d’une certaine manière. Nous nous engageons à les doter des compétences nécessaires pour avoir des conversations d’allié et à fournir le temps et l’espace nécessaires aux employés, en particulier les personnes concernées, pour faire leur deuil et guérir. Ce n’est pas grave. Nous abordons les situations et les défis avec un esprit ouvert. Ici, tu partages ta passion du sport au quotidien, avec des experts comme des débutants. Prenez-vous suffisamment de risques ? Nous surprenons et ravissons nos clients, car nous ne serions nulle part sans eux. A propos de citations inspirantes, je ne me lasse pas de partager avec vous celles-ci dont les deux premières sont issues du livre de Thierry Wellhoff "Les valeurs": "La valeur d'une valeur est l'effort que nous lui consacrons" Louis Lavelle. Nous sommes extrêmement chanceux à IDEO : nous avons à la fois des gens heureux et il se trouve que nous faisons d’excellents sandwichs. Si vous avez un problème ou une préoccupation, nous pensons qu’il est préférable d’en parler directement et d’en faire une occasion d’améliorer et d’apprendre ensemble. Lorsque les problèmes ne sont pas clairs ou sont ambigus, nous demandons pourquoi et continuons à creuser pour trouver la réponse. Les fêtes de fin d’année sont l’occasion idéale de leur faire une jolie attention en leur envoyant une carte de voeux personnalisée. Si les valeurs de Nike semblent assez classiques elles reposent sur une mission, une vision et une raison d’être clairement définies. Les personnes qui travaillent ici sont intelligentes, et les personnes intelligentes savent que l’on peut toujours s’améliorer. Le talent, c’est toute la question. Que pouvons-nous faire qui soit à la fois amusant et un peu bizarre ? Nous nous efforçons de minimiser notre impact négatif sur l’environnement. Démontrer un engagement envers l’intégrité et l’éthique. Vous pouvez les voir sur le mur dès que vous franchissez la porte d’entrée lors de notre visite culturelle. Nous sommes une entreprise de penseurs audacieux qui ont le courage d’essayer des choses qui n’ont jamais été faites auparavant. « C'est celui qui fait qui sait. Pendant les entretiens d’embauche, j’écoute deux ou trois choses. Nous satisfaisons, ravissons et nourrissons nos clients. Êtes-vous humble lorsque vous parlez des réalisations de l’entreprise ? Vous manquez d’inspiration pour le texte de vos cartes de voeux professionnelles ? Nous avons une vision qui voit plus loin que nos concurrents. 5 conseils pour réussir sa rentrée universitaire. Citation n°54 : Quand tu as envie de tout arrêter, souviens-toi pourquoi tu as commencé !John Di Lemme. Nous nous approprions les problèmes et travaillons avec diligence pour faire passer les solutions par la ligne d’arrivée – nous ne reculons jamais et nous ne sommes pas facilement bloqués. Ce qui est bon n’est jamais assez bon, et c’est pourquoi nous expérimentons constamment, prenons des risques et bouleversons le statu quo. Nous prenons le temps de nous arrêter et de reconnaître d’où nous venons, afin de ne pas oublier de remarquer l’ascension que nous avons déjà fait. De temps en temps, nous échouons sur le chemin. Nous voulons créer un environnement convivial, chaleureux et passionnant. Nous partageons également nos enseignements avec le reste de l’écosystème. Chaque jour est une nouvelle opportunité d’atteindre ensemble de nouveaux sommets ! Le problème humain : tout accroissement de la conscience a un prix. Nous pensons que la recherche de la voie la plus rapide pour apprendre et un penchant sain pour l’action sont les clés de notre succès. Nous croyons au travail acharné et à l’effort supplémentaire pour faire avancer les choses. Cela s’appelle faire des choses”. Nous venons des quatre coins du monde et partageons la vision d’inspirer et de permettre au plus grand nombre de vivre de manière plus durable et plus saine. Respecter notre obligation de développer une entreprise plus efficace, plus solide et plus pérenne pour les générations futures, en protégeant la marque Accenture, en respectant nos engagements envers les autres parties prenantes, en agissant comme un entrepreneur responsable, en valorisant nos collaborateurs, en aidant les communautés et en participant à l’amélioration de l’environnement mondial. Avec cette citation, vous montrez à vos contacts professionnels tout l’intérêt que vous avez pour eux en leur signifiant toute votre implication dans votre travail. pour atteindre les objectifs commerciaux et marketing. En effet, il faut toujours garder en tête de rester ambitieux et innovant. Nous pensons que c’est un bien positif d’accroître l’accès aux infrastructures financières, quel que soit le client, tant que l’entreprise opère dans le respect des lois de sa juridiction. Faire preuve d’intégrité dans nos engagements, c’est saisir des opportunités passionnantes, mais c’est aussi assumer la responsabilité d’une privatisation. Parce que ces valeurs sont ancrées en chacun de nous au sein du Groupe adidas, nous.. : Pour le Groupe adidas, opérer de manière responsable signifie : Pour que ces responsabilités fassent partie intégrante de nos opérations quotidiennes, elles doivent être ancrées dans les missions et les objectifs des fonctions centrales de l’entreprise. ), We are passionnate. Nous apprécions la diversité des personnes et des idées, tout autant que le style personnel. Ensemble, nous réinventons ce qui est possible. Nous avons besoin de la meilleure idée, mais il n’est pas nécessaire qu’elle soit la vôtre. C’est pourquoi nous encourageons tout le monde à donner et à accepter un retour d’information, et à toujours se parler directement et non dans le dos des gens. On te prévient, chez Decathlon, tu n’auras pas le temps de t’ennuyer ! Appropriez-vous votre propre amélioration : soyez honnête au sujet de vos erreurs et apprenez-en. Ma bibliothèque; Messages les plus consultés. Alors quand ils ne sont plus estimés à leur juste valeur, ils préfèrent aller chercher ailleurs. Nous croyons que l’information est un pouvoir, et nous nous sommes donné pour mission d’accroître la transparence dans le secteur immobilier et au sein de notre entreprise. Et un temps pour livrer. Cette confiance vient avec le fait que nous avons l’impression que nous pouvons échouer sans être pénalisés pour cela. C’est aussi le moyen d’exister en tant que start-up – la seule chose que vous pouvez faire est d’apprendre plus vite que les autres. Intelligence ou tolérance, devise monétaire ou valeur humaine, compétition ou coopération, taux de croissance ou taux de conscience, business ou sagesse ? Si c’est important pour vous, c’est important pour nous. Soyez inventif pour répondre aux besoins de nos clients. Tu as le droit d’essayer, de te tromper et de réessayer. Dans 99,99 % des cas, tout ira bien. Plus ce temps ne ressemble pas à du “travail”, mieux c’est. Vous êtes curieux de savoir comment nos origines différentes nous affectent au travail, plutôt que de prétendre qu’elles ne nous affectent pas. Chaque valeur s’incarne de manière tangible dans nos façons de travailler ensemble. Faites-vous tout ce que vous pouvez pour promouvoir la croissance de l’entreprise et, en même temps, aidez-vous les autres à comprendre cette croissance ? Chez Zappos, nous pensons qu’il est important que les gens et l’entreprise dans son ensemble soient audacieux et téméraires (mais pas téméraires). Nous travaillons sur un marché qui évolue très rapidement. Et pour nous, cela signifie explorer et évoluer en permanence pour améliorer notre utilisation des ressources renouvelables – des ingrédients d’origine végétale aux dernières innovations en matière de chimie verte, en passant par la quantité de matériaux recyclés et/ou recyclables dans nos emballages. Pour moi, les enseignants sont les vrais champions du monde. Poursuivre la croissance et l’apprentissage, Établir des relations ouvertes et honnêtes en communiquant, Construire un esprit d’équipe et de famille positif, Investir dans la diversité, l’équité et l’inclusion au niveau mondial. Nous nous efforçons d’être une entreprise où chacun est heureux de venir travailler et bénéficie du soutien dont il a besoin pour donner le meilleur de lui-même. Elle promeut la prise d’initiative individuelle, encourage la créativité et reconnaît le droit à l’erreur. Reality. Ces deux dernières années, nous sommes devenus pratiques et peut-être moins naïfs. Plus n’est pas toujours mieux. Une culture forte est facteur de . Pourquoi ne pas opter pour cette carte de voeux inspiration ? Nous nous assurons que tout ce que nous faisons est à travers le prisme de l’humanité – de notre engagement à produire le café de la plus haute qualité au monde, à la manière dont nous nous engageons auprès de nos clients et de nos communautés pour faire des affaires de manière responsable. Notre culture d’entreprise est ce qui fait notre succès, et dans notre culture, nous célébrons et embrassons notre diversité et l’individualité de chacun. Ne réagissez plus trop tard . Donc, ces 8 valeurs définissent la culture Handy. Nous nous épanouissons dans l’action…humanitaire ! Cette dernière s’articule autour d’un principe : la considération réciproque que chaque collaborateur entretient avec ses pairs. Proclamés par la XXème conférence internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Vienne, 1965), les sept principes fondamentaux révisés sont contenus dans les statuts du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, adoptés par la XXVème Conférence internationale de la Croix-Rouge (Genève, 1986). 1 - Citations sur le management : à propos du manager. Nous comparons cela à l’amour du chiot – ce sentiment que vous avez eu à l’école primaire lorsque vous n’arriviez pas à croire que la fille la plus cool de l’école vous aimait en retour. Nous faisons de cette vision une réalité en partageant nos valeurs, qui sont le fondement de notre culture d’entreprise ouverte et honnête. Nous croyons qu’il faut donner tout ce que nous avons. Tu ne marqueras pas de points à tous les coups mais tu verras que ça vaut la peine d’être vécu. Passion. Nous encourageons l’expression d’opinions et d’approches différentes, puis nous nous réunissons et construisons. Nous sommes reconnaissants du travail accompli par nos coéquipiers pour faire avancer l’entreprise. Trouver un équilibre entre le travail en solo et le travail d’équipe, Promouvoir un esprit d’équipe amical et utile, Repérer et entretenir les possibilités de collaboration. En d’autres termes, vous pouvez avoir un patron, mais vous ne devez pas vous faire commander. Nous embrassons ce qui fait de nous des êtres humains, prenons le temps de jouer et de nous amuser, et créons des expériences significatives pour leur propre bien. Vous faites de l’année à venir une période pleine de défis et de promesses. Nous croyons que nous sommes sur Terre pour fabriquer des produits qui changeront le monde. Nous reconnaissons que nous sommes tous dans le même bateau. Nos acheteurs travaillent assidûment avec nos vendeurs pour obtenir des prix supérieurs ou égaux à ceux des autres détaillants. L’autonomie, c’est aussi respecter l’identité des filiales, développer l’esprit d’équipe, déléguer et faire confiance. De même que la fierté d'appartenir à un groupe comme Saverglass : c'est un état d'esprit qui se . Faire les meilleures affaires, vendre les meilleurs produits pour offrir la meilleure expérience client est l’un des principaux objectifs de l’entreprise Amazon. Nous apprécions les relations solides dans tous les domaines : avec les employés, les clients (internes et externes), la communauté, les vendeurs, les actionnaires et les collègues de travail. La diversité et les différences de chacun sont accueillies et valorisées. J’espère que certaines résonneront en vous, comme elles résonnent en moi. Une entreprise qui a une vision propre et une idée du futur bien ancrée influencera de façon positive ses clients et ses partenaires. Vous y avez mis toute votre passion, votre persévérance et votre volonté pour en faire une réussite. Nous gagnons en équipe, nous perdons en équipe. Consultez notre manifeste pour en savoir plus sur notre objectif, notre mission, nos convictions et nos valeurs. Tous les grands problèmes ont-ils été résolus ? Cultivez votre soif de connaissances, attachez-vous au gourou du code ou de la conception qui se trouve juste à côté de vous, soyez curieux et partagez vos nouvelles et passionnantes découvertes avec l’équipe. Et nous voulons être un catalyseur actif du changement dans l’espace SaaS, le secteur technologique plus large et la communauté mondiale. Nous fournissons à nos clients une équipe de professionnels de l’assurance compétents qui s’acquittent de leurs tâches avec intégrité. Vous recommandez, et aidez à recruter, d’autres personnes extraordinaires qui sont enthousiasmées par la mission de Handy, et qui vivront et respireront les valeurs de Handy jusqu’à la ligne d’arrivée. Abordez-vous les situations et les défis avec un esprit ouvert ? Permettre à nos clients de devenir des entreprises hautement performantes et créer des relations pérennes grâce à notre réactivité et notre pertinence, ainsi qu’en créant en permanence de la valeur. Trouvé à l'intérieur – Page 251peu d'entreprises sont capables d'aller au bout de cette logique de ... Cette seconde citation définit davantage ce qui fait la valeur perçue par un client ... Chaque personne est importante ; chacun a la possibilité et l’obligation de faire la différence. Utilisons nos ressources de manière responsable. Lorsque des revers ou des obstacles menacent notre capacité à réussir, nous puisons au fond de nous-mêmes et nous nous montrons à la hauteur de la situation. Donner (son temps, son expérience, ses compétences). S’engager personnellement pour le succès et le bien-être de ses coéquipiers. Napoleon Hill en 1937. Nous pensons vite, et nous agissons encore plus vite. 5. Lorsque nous nous trompons, que nous manquons une échéance ou que nous ralentissons, cela a de l’importance. Nous savons que ce niveau de franchise et de retour d’information peut être difficile pour les nouvelles recrues et les personnes vivant dans des régions du monde où le retour d’information direct est rare. Nos valeurs fondamentales nous permettent d’atteindre cet objectif. Réussir en entreprise passe forcément par une fédération des idées et des intelligences et grâce à leur diversité. Lorsque nous sommes confrontés à un défi, nous le relevons et allons de l’avant. Vous privilégiez les résultats plutôt que le processus, créer le futur du sport (Create the future of sport), toujours prendre l’offensive (Be on the offense always). Si quelque chose manque, parlez-en. Elles donnent toute leur légitimité au texte que vous aurez choisi. Quelles sont les façons d’être à la fois franc et respectueux ? Nous savons que certaines informations que nous partageons pourraient tomber entre les mains de concurrents – mais les avantages l’emportent largement sur les risques. Ce qui est juste n’est pas la même chose que ce qui est facile. Ces citations restent dans notre mémoire émotionnelle. Pour donner du sens à sa mission, une entreprise se doit de rester une source d’inspiration dans son environnement. Vous trouverez ci-dessous nos valeurs, les comportements et les compétences spécifiques qui nous tiennent le plus à cœur. Il est aussi de notre responsabilité de garantir la sécurité de nos clients et de nos équipes à travers le monde. Nous passons une grande partie de notre temps au travail. Alors nous embauchons des gens heureux et nous leur apprenons à faire des sandwichs”. Agir avec une honnêteté et une intégrité sans compromis dans tout ce que nous faisons. Que vous construisiez une cabane à oiseaux ou une entreprise, c’est un bon conseil. Notre résilience collective est notre arme secrète. Mais il faut que ce soit un effort commun : Vous devez vouloir vous mettre au défi et vous dépasser pour que cela se produise. Ces valeurs nous aident à établir la confiance avec nos utilisateurs, créateurs, annonceurs, partenaires, et même entre nous. Nous allons courageusement vers de nouveaux horizons en sachant que nous avons le soutien de notre équipe. Trouvé à l'intérieurLes valeurs qu'il mentionne en fin de citation sont qualifiées de valeurs sacrées ; c'est un sacré ... C'est une entreprise qu'il laisse à d'autres. Vous admettez vos erreurs librement et ouvertement. Nous les surprenons et les enchantons. Certains magasins ont une grande sélection et un bon service, mais leurs prix sont plus élevés. Grâce aux fonctions de collaboration de GitHub.com et de GitHub Business, il n’a jamais été aussi facile pour les individus et les équipes d’écrire un code meilleur et plus rapide.
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